Bevor wir etwas ändern, schauen wir genau hin.
Eine ehrliche Bestandsaufnahme Ihrer Prozesse, Tools und Datenflüsse — dokumentiert, mit klaren Empfehlungen.
Was Sie von einer Analyse haben
Die meisten Projekte laufen schief, weil niemand vorher in Ruhe geprüft hat, was eigentlich da ist und wo es klemmt. Statt mit Annahmen ins Projekt zu starten, fangen wir mit Fakten an.
Sie bekommen am Ende ein Dokument, das Sie auch ohne mich weiterverwenden können — als Diskussionsgrundlage mit Ihrem Team, Ihrem Steuerberater oder einem anderen Dienstleister.
Wichtig: Sie müssen sich nach der Analyse nicht für mich oder JTL entscheiden. Die Empfehlungen sind ehrlich — auch wenn sie heißen: „Bleiben Sie bei dem, was Sie haben.“
Was die Analyse abdeckt
Wir gehen tief — nicht nur Software, sondern auch Prozesse und Daten.
- Prozess-Walkthrough vor Ort oder remote
- System- und Schnittstellen-Inventur
- Daten- und Stammdatenqualitäts-Check
- Engpass- und Risiko-Identifikation
- Schriftlicher Befund mit Handlungsoptionen
- Branchenneutral — JTL nur dort, wo sinnvoll
So läuft eine Analyse ab
Klar strukturiert, in 1–2 Wochen abgeschlossen.
Vorgespräch (kostenfrei)
30 Minuten zur Klärung von Umfang, Erwartung und passender Tiefe.
Workshop (½–2 Tage)
Vor Ort oder remote — wir gehen Ihre Prozesse Schritt für Schritt durch.
System- & Daten-Check
Konfigurations-Review, Stammdaten-Prüfung, Schnittstellen-Inventur.
Befund-Dokument
Schriftlich, strukturiert, mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Abschluss-Gespräch
Wir gehen den Befund gemeinsam durch und besprechen mögliche nächste Schritte.
Wann eine Analyse sinnvoll ist
Vor jedem größeren Schritt — Migration, Erweiterung, Outsourcing.
Vor Wawi-Wechsel
Bevor Sie ein neues System auswählen, sollten Sie genau wissen, was Ihr aktuelles tut und warum es nicht mehr reicht.
Vor Lager-Erweiterung
WMS-Einführung ohne saubere Prozessaufnahme wird teuer. Erst messen, dann investieren.
Bei Performance-Problemen
Wenn Tagesgeschäft hakelt: woran genau liegt's? Konfiguration, Datenmenge, Hardware, Prozesse?
Vor Übergabe / Verkauf
Saubere Dokumentation der IT-Landschaft als Grundlage für Due Diligence oder Nachfolge.
Was die meisten zuerst fragen
Müssen wir uns danach für Sie entscheiden?
Nein. Sie zahlen für die Analyse — was Sie damit machen, ist Ihre Entscheidung. In etwa 30 % der Fälle empfehle ich am Ende, etwas anderes als JTL einzusetzen oder den bestehenden Stand zu lassen.
Wie tief gehen Sie — auch ins ERP/Buchhaltung?
So tief, wie sinnvoll. Im Standard schauen wir Wawi, Shop, Lager, Schnittstellen und FiBu-Übergabe an. Bei Bedarf erweitern wir den Scope.
Wer aus unserem Team muss dabei sein?
Idealerweise: Sie als Entscheider:in plus die operativen Power-User aus Vertrieb, Lager und Buchhaltung. 1–2 Stunden pro Person reichen meist.
Was kostet eine Analyse?
Je nach Tiefe 1.500–5.000 € als Festpreis-Paket. Sie wissen vorab, was es kostet und was Sie bekommen.
Bekommen wir ein Dokument, das wir intern weiternutzen können?
Ja. Das Befund-Dokument ist so geschrieben, dass es im Haus weiterverwendet werden kann — auch ohne mich.
Analyse-Termin vereinbaren?
Erstgespräch ist kostenfrei, dauert 30 Minuten und klärt Scope und Aufwand.